【午后异动】靓仔出现，供销社万里红

午后，供销社再次成为市场的靓仔，板块强势领涨于整个市场。

建国初期，供销社成立为解决物资短缺问题，一定程度上缓解了农村物资供应短缺矛盾。1950年供销社的前身，中华全国合作社联合总社成立，此后在1954年正式改名为中华全国供销合作总社；1958-1995年，供销社发展起起落落，先后与国营商业经历了三次“分分合合”；2005年建设社会主义新农村目标提出，总社也加快推行建设“新网工程”；此后供销社不断发展，先后明确了服务乡村振兴的指导思想以及开展生产、供销、信用“三位一体”合作方针。

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其中基层社是供销合作社服务“三农”的重要载体，在全系统占比超90%。新时代下供销社的经营模式也不断与时俱进，自1999年供销社将工作重点转向扭亏为盈，供销社承担起盈利的职责。且不同于建国初期，供销社也不再是“一家独大”，随着市场经济的推进，供销社成为市场经济重要一份子。除了起到为农服务的主要职责外，供销社也在金融、物流和电子商务等领域发挥作用。

近期供销社概念再度成为市场焦点，在债券市场，供销社概念债券主体或可巧借这波“东风”，顺势而为加大相关债券融资力度，也可为当前面临选择困境的市场提供更多投资机会。未来解决“三农”问题仍将是政府工作的重中之重，此次供销社的热度高涨不是“空穴来风”，更不会“昙花一现”，新时代下供销社料将成为稳大局保民生的中坚力量。供销社概念主体“根红苗正”和“社会责任”的特点十分明确，其低盈利性也使得部分主体风险和收益形成错配，出现一定的投资机会。未来供销社所肩负的社会责任更重，长期发展向好，“低盈利高等级”国企料将成为市场主攻方向之一。

近年来，供销社系统销售额的增长主要来自农产品与日用消费品。对比2013年、2019年和2020年的供销社全系统销售情况，农业生产资料占比变化不大，主要农副产品、日用消费品的占比扩大。金融服务、生活服务、物流服务等服务销售占比虽小但增速较快。2020年，全系统金融服务营业额987.6亿元，同比增长39.5%；居民生活服务业营业额350亿元，同比增长105.2%；物流业营业额116.3亿元，同比增长70%。

而物流网络建设一直以来也都是供销社体系发展的重点。以广西为例，广西区社按照“1个县级冷链物流集配中心+N个产地保鲜仓(地头冷库)+N个移动冷库”模式，引导冷链物流经营主体在每个县(市、区)至少建设1个具备加工、质检、分级、包装、冷储、冷运等功能的县级冷链物流集配中心，打造衔接县乡村、兼顾淡旺季的公共型基础冷链物流体系。大力推广“气调包装+冷藏”等冷链保鲜技术模式，推动冷链配送服务网络向乡镇、农村下沉，打通高品质生鲜消费品下乡进村通道。以冷链物流为代表的现代化物流或是未来供销社发展的发力点。